PROGRAMME

Accueil 

• Prise de contact apprenants / consultante : tour de table, recueil des attentes
• Présentation des objectifs et du programme de formation

Comprendre le changement 

• Identification d’une situation de changement et de ses enjeux
• Quels impacts au quotidien ?
• Les étapes clés de la transition
• Les comportements possibles à chacune de ces étapes (questionnement, doute, résistance, etc.)

Accepter le changement

• Définir le périmètre de ses nouvelles fonctions au sein de son entreprise
• Favoriser la prise de recul grâce à un état des lieux de ses compétences acquises et à acquérir
• Développer la connaissance de soi grâce à l’interprétation de ses réactions (capacité à sortir de son cadre de référence, positionnement en situation de changement, etc.)
• S’affirmer en situation de changement et s’inscrire dans une logique positive

Développer de nouvelles compétences par l’action et la mutualisation 

• Le processus d’acquisition de nouveaux savoir-faire
• Etre acteur de son propre changement : se fixer des objectifs, définir les moyens pour les atteindre et les points d’évaluation
• Les techniques d’efficacité personnelle : favoriser une communication objective et positive / favoriser la circulation d’informations / s’appuyer sur le groupe pour progresser
• Participer à l’élaboration du projet d’équipe

Mise en situation

• Travail en atelier visant l’acceptation du changement et la création d’un projet d’équipe

Bilan et perspectives

• Construction d’un plan d’action individuel personnalisé
• Tour de table : bilan apprenants et consultante